@misc{PueschelJungermann1994,
  author    = {P{\"u}schel, Gerhard Paul and Jungermann, Kurt},
  title     = {Integration of function in the hepatic acinus : intercellular communication in neural and humoral control of liver metabolism},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-51279},
  year      = {1994},
  abstract  = {Content: Architecture of the liver acinus Functional zonation of the liver acinus Topological organization of metabollc regulation in the acinus Topological organization of defense and organ structure regulation in the acinus},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1994,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Das Verh{\"a}ltnis von Organisation und Personal in der Managementlehre : konzeptionelle und institutionelle Perspektiven und Interdependenzen},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50700},
  year      = {1994},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1994,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Die Organisation des Personalwesens},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-51015},
  year      = {1994},
  abstract  = {Der vorliegende Beitrag faßt die wichtigsten Ergebnisse einer Untersuchung zur organisatorischen Eingliederung des Personalressorts in die Unternehmensstruktur zusammen: Nur in einem Drittel der betroffenen Unternehmen wurde erst durch das MitbestG von 1976 ein Personalressort initiiert. In den {\"u}brigen Unternehmen war ein Personalressort bereits vor 1976 i m Vorstand etabliert. Dabei liegt der Anteil der Arbeitsdirektoren, die eine ausschließliche Zust{\"a}ndigkeit f{\"u}r das Personalressort haben, bei knapp 30\%. {\"U}ber 70\% vertreten in der Gesch{\"a}ftsleitung mindestens ein weiteres Ressort. Auch der Kompetenzbereich der Arbeitsdirektoren im Hinblick auf personalpolitische Aufgaben ist nicht einheitlich. So sind in 100\% der befragten Unternehmen die Arbeitsdirektoren f{\"u}r Fragen der Betriebsverfassung zust{\"a}ndig Lediglich 82,5\% {\"u}bertragen ihnen dagegen die Zust{\"a}ndigkeit f{\"u}r Leitende Angestellte. Auch hinsichtlich der Organisation des Personalwesens gibt es erhebliche Unterschiede zwischen den Unternehmen, abh{\"a}ngig von Unternehmensgr{\"o}ße, Branche, Produktionsprogramm und historischen Entwicklungen.},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1994,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Organisation und Personalwesen an der Universit{\"a}t Potsdam},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-50695},
  year      = {1994},
  language  = {de}
}
@misc{Wagner1994,
  author    = {Wagner, Dieter},
  title     = {Personalfunktion in der Unternehmensleitung : Grundlagen, Empirische Analyse, Perspektiven},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-45226},
  year      = {1994},
  abstract  = {Dieter Wagner untersucht die Art und Weise, in der die Personalfunktion in der Unternehmensleitung vertreten ist. Diskutiert werden sowohl die Dezentralisation der Personalarbeit als non plus ultra des modernen Personalmanagements als auch die Bedeutung des strategischen Personalmanagements. Auf der Grundlage umfangreicher Untersuchungen {\"u}ber Arbeitsdirektoren bzw. Personalvorst{\"a}nde in mitbestimmten Unternehmungen werden die wichtigsten Handlungsgrundlagen und die Zusammenarbeit der Beteiligten an der Betriebs- und Unternehmensverfassung kritisch dargestellt. Dar{\"u}ber hinaus entwickelt der Autor konzeptionelle Perspektiven eines Human Resources Management durch die Unternehmensf{\"u}hrung. Dieter Wagner spricht nicht nur personalpolitische Empfehlungen aus, sondern kn{\"u}pft zugleich die Verbindung zu aktuellen Entwicklungstendenzen einer dezentralen Personalorganisation und zum internationalen Personalmanagement. „Personalfunktion in der Unternehmensleitung" richtet sich an Studenten und Wissenschaftler der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit den Schwerpunkten Personalwesen, Organisation und Unternehmensf{\"u}hrung. F{\"u}r F{\"u}hrungskr{\"a}fte aller Branchen und besonders f{\"u}r Personalvorst{\"a}nde und Personalleiter ist dieses Buch ein wertvolles Nachschlagewerk.},
  language  = {de}
}
@misc{KlieglMayrKrampe1994,
  author    = {Kliegl, Reinhold and Mayr, Ulrich and Krampe, Ralf},
  title     = {Time-accuracy functions for determining process and person differences : an application to cognitive aging},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus-17101},
  year      = {1994},
  abstract  = {A paradigm for the determination of time-accuracy functions (TAFs) for individual participants is introduced for two pairs of tasks differing in cognitive complexity, that is, word scanning vs cued recognition and figural scanning vs figural reasoning. TAFs can be used to test dissociations of cognitive processes beyond scale-related ambiguities of ordinal interactions. The approach is applied to examine the cognitive-aging hypothesis that a single slowing factor can account for interactions between adult age and cognitive task complexity. Twenty young and 20 old adults participated in 17 sessions. Presentation times required for 75, 87.5, and 100\% accuracies were determined for each task with a variant of the psychophysical method of limits. Accuracy was fit by negatively accelerated functions of presentation time. State-trace analyses showed that different slowing factors are required for high- and low-complexity tasks. Relations to speed-accuracy and performance-resource functions are discussed.},
  language  = {en}
}