@article{MusterBorggraefe2022,
  author    = {Muster, Judith and Borggr{\"a}fe, Julia},
  title     = {Digitalisierung versus Dienstweg},
  series = {Organisationsentwicklung},
  journal   = {Organisationsentwicklung},
  number    = {2},
  publisher = {Solutions by Handelsblatt Media Group GmbH},
  address   = {D{\"u}sseldorf},
  issn      = {0724-6110},
  pages     = {54 -- 58},
  year      = {2022},
  abstract  = {Die digitale Transformation hat einen massiven Einfluss auf die Aus- und Umgestaltung von Organisationen und Strukturen. Dies gilt nicht nur f{\"u}r Unternehmen, sondern auch f{\"u}r die {\"o}ffentliche Verwaltung. Dort laufen die Fragen der Digitalisierung auf und sollen in Entscheidungen {\"u}bersetzt werden. Digitalisierungsthemen f{\"u}gen sich allerdings nicht in das typische Schema von Ministerien, Ressorts und Abteilungen ein: Sie k{\"o}nnen nur ressort{\"u}bergreifend und unter Mitwirkung zahlreicher politischer, zivilgesellschaftlicher und wirtschaftlicher Akteure bearbeitet werden. Dies widerspricht dem klassischen Zust{\"a}ndigkeitsprinzip in der Verwaltung, das eine gemeinsame Erarbeitung von Themen grunds{\"a}tzlich nicht vorsieht.},
  language  = {de}
}
@article{StammnitzMuster2024,
  author    = {Stammnitz, Andreas and Muster, Judith},
  title     = {Wenn die Motivation zu stark gef{\"o}rdert wird},
  series = {Changement! : Ver{\"a}nderungsprozesse aktiv gestalten},
  journal   = {Changement! : Ver{\"a}nderungsprozesse aktiv gestalten},
  number    = {1},
  publisher = {Solutions by Handelsblatt Media Group GmbH},
  address   = {D{\"u}sseldorf},
  issn      = {2510-4926},
  pages     = {50 -- 53},
  year      = {2024},
  abstract  = {Um Mitarbeitende langfristig ans Unternehmen zu binden und das Engagement in Teams hochzuhalten, fokussieren sich viele Maßnahmen zur Verbesserung des Betriebsklimas oder der Zufriedenheit auf die Motivation der Mitarbeitenden. Meist ist es jedoch lohnenswerter, die Zumutungen der organisationalen Struktur zuerst anzufassen. H{\"a}ufig liegen dort die gr{\"o}ßten Motivationskiller - und somit auch die Hebel mit dem gr{\"o}ßten Potenzial f{\"u}r mehr Zufriedenheit.},
  language  = {de}
}
@article{MatthiesenMuster2022,
  author    = {Matthiesen, Kai and Muster, Judith},
  title     = {Die unsicherste L{\"o}sung in unsicheren Zeiten},
  series = {Changement! : Ver{\"a}nderungsprozesse aktiv gestalten},
  journal   = {Changement! : Ver{\"a}nderungsprozesse aktiv gestalten},
  number    = {9},
  publisher = {Solutions by Handelsblatt Media Group GmbH},
  address   = {D{\"u}sseldorf},
  issn      = {2510-4926},
  pages     = {22 -- 25},
  year      = {2022},
  abstract  = {In Krisenzeiten ist der Ruf nach F{\"u}hrung besonders popul{\"a}r. Dabei ist gerade F{\"u}hrung selbst eines der unsichersten Mittel, die der Organisation zur Verf{\"u}gung stehen. Hingegen wird das Potenzial von Strukturen zu wenig gesehen. Wenn in unsicheren Situationen der Wunsch nach Orientierung und Klarheit groß ist, k{\"o}nnen h{\"a}ufig strukturelle Entscheidungen die notwendigen Sicherheiten vermitteln.},
  language  = {de}
}
@article{KetteMuster2023,
  author    = {Kette, Sven and Muster, Judith},
  title     = {Reform als Zumutung},
  series = {Organisationsentwicklung},
  journal   = {Organisationsentwicklung},
  number    = {3},
  publisher = {Verl.-Gruppe Handelsblatt},
  address   = {D{\"u}sseldorf},
  issn      = {0724-6110},
  pages     = {27 -- 31},
  year      = {2023},
  abstract  = {Zwar mag ein Reformwille der Verwaltung in Reden und Konzeptpapieren beschworen werden; h{\"a}ufig findet sich jedoch keine Realit{\"a}t, die dieser «Poesie der Reform» (Luhmann, 2000) entspricht. Sicher ist diese Darstellung etwas {\"u}berspitzt. Verwaltungen von heute unterscheiden sich deutlich von denen vor 20, 40 oder 60 Jahren. Gleichwohl sind Reformen und Innovationen f{\"u}r Verwaltungen eine besondere Herausforderung und Zumutung. In diesem Artikel wollen wir herausarbeiten, worin dieser Zumutungsgehalt besteht: Warum tun sich Verwaltungen mit Innovationen oft schwer? Hierzu werden wir zentrale Besonderheiten herausarbeiten, welche die Verwaltung als Organisationstyp auszeichnen. In einem zweiten Schritt wird es dann m{\"o}glich sein, danach zu fragen, unter welchen Bedingungen Innovationen gleichwohl gelingen k{\"o}nnen - oder ihr Gelingen mindestens wahrscheinlicher wird.},
  language  = {de}
}
@article{Schmidt2020,
  author    = {Schmidt, Max Oliver},
  title     = {Kirchenasyl als Solidarisierung},
  series = {Pax Zeit : Zeitschrift der Deutschen Sektion von Pax Christi},
  journal   = {Pax Zeit : Zeitschrift der Deutschen Sektion von Pax Christi},
  number    = {1},
  publisher = {Pax Christi-Bewegung, Dt. Sektion},
  address   = {Berlin},
  pages     = {16 -- 17},
  year      = {2020},
  language  = {de}
}
@article{Hafner2022,
  author    = {Hafner, Johann Evangelist},
  title     = {Das Sterben entsch{\"a}rfen},
  series = {Wort und Antwort. Dominikanische Zeitschrift f{\"u}r Glauben und Gesellschaft},
  volume    = {63},
  journal   = {Wort und Antwort. Dominikanische Zeitschrift f{\"u}r Glauben und Gesellschaft},
  number    = {4},
  publisher = {Gr{\"u}newald},
  address   = {Ostfildern},
  issn      = {0342-6378},
  pages     = {155 -- 160},
  year      = {2022},
  language  = {de}
}
@article{Hafner2022,
  author    = {Hafner, Johann Evangelist},
  title     = {Religi{\"o}se Interpretationen von Texten zum Krieg},
  series = {Beziehungsweisen},
  journal   = {Beziehungsweisen},
  editor    = {M{\"u}ller, Hannes and Teuchert, Lisanne and Dienstbeck, Stefan},
  publisher = {G{\"u}tersloher Verlagshaus},
  address   = {G{\"u}tersloh},
  isbn      = {978-3-579-07465-8},
  pages     = {328 -- 347},
  year      = {2022},
  abstract  = {Das Anliegen, Theologie dialogisch zu betreiben, durchzieht das wissenschaftliche Schaffen und das kirchliche Engagement Bernd Oberdorfers. Dialogizit{\"a}t, Geselligkeit, Freundschaft und Partnerschaftlichkeit bilden nicht nur Themen in seinem Denken, sondern zeichnen auch seine Pers{\"o}nlichkeit aus. Davon angeregt verfolgt der Sammelband verschiedene Ebenen und Felder menschlichen Zusammenlebens: von Nahbeziehungen in der Partnerschaft und Freundschaft bis hin zu nationalen und globalen Dialogen zwischen Kirchen und Diskursformen in der Gesellschaft. Schwerpunkte liegen auf den Themen Partnerschaft, Geselligkeit und Disput, interdisziplin{\"a}ren Begegnungen mit Literatur, Kultur und Ethik, Friedensethik und Frieden der Religionen und Dogmatik und weltweite {\"O}kumene im Dialog zwischen Theorie und Praxis.},
  language  = {de}
}
@article{Kollodzeiski2019,
  author    = {Kollodzeiski, Ulrike},
  title     = {Religion(en) im Mittelalter und der Fr{\"u}hen Neuzeit},
  series = {Zeitschrift f{\"u}r junge Religionswissenschaft},
  volume    = {13},
  journal   = {Zeitschrift f{\"u}r junge Religionswissenschaft},
  number    = {2018},
  publisher = {Univ., Seminar f{\"u}r Religionswiss.},
  address   = {Hannover},
  issn      = {1862-5886},
  doi       = {10.4000/zjr.1071},
  pages     = {1 -- 16},
  year      = {2019},
  abstract  = {Wer Religion im mittelalterlichen und fr{\"u}hneuzeitlichen Europa untersuchen will, ist mit {\"a}hnlichen Schwierigkeiten konfrontiert wie bei der Anwendung des Begriffs in außereurop{\"a}ischen Kontexten. Die Menschen damals verf{\"u}gten allenfalls {\"u}ber vergleichbare, nicht aber identische Konzepte. In meinem Artikel werde ich drei dieser m{\"o}glichen {\"a}quivalenten Religionskonzepte vorstellen und auf ihre Anschlussf{\"a}higkeit diskutieren: fides, lex und natio. Um diese Begriffe besser einordnen zu k{\"o}nnen, wird es zun{\"a}chst darum gehen, einige grunds{\"a}tzliche Unterschiede der Rolle von Religion im sp{\"a}ten Mittelalter und der Fr{\"u}hen Neuzeit im Gegensatz zur Moderne in den Blick zu nehmen.},
  language  = {de}
}
@article{MeischnerAlMousawiHellerHartensteinetal.2024,
  author    = {Meischner-Al-Mousawi, Maja and Heller, Luise and Hartenstein, Sven and Frost, Jonas and Philipp, Aaron and Hinz, Sylvette},
  title     = {Suizide in deutschen Gef{\"a}ngnissen w{\"a}hrend der COVID-19-Pandemie},
  series = {Forensische Psychiatrie, Psychologie, Kriminologie},
  volume    = {18},
  journal   = {Forensische Psychiatrie, Psychologie, Kriminologie},
  number    = {2},
  publisher = {Steinkopff},
  address   = {Darmstadt},
  issn      = {1862-7072},
  doi       = {10.1007/s11757-024-00827-6},
  pages     = {106 -- 116},
  year      = {2024},
  abstract  = {Das Risiko, durch einen Suizid im Gef{\"a}ngnis zu versterben, ist erh{\"o}ht. W{\"a}hrend der COVID-19-Pandemie wurden zum Infektionsschutz zahlreiche Maßnahmen, die beispielsweise eine deutliche Minderung der Kontakt- und Behandlungsangebote zur Folge hatten, eingef{\"u}hrt. Im Rahmen eines Kohortenvergleichs der Suizide und ausgew{\"a}hlter Merkmale der Suizident:innen in den Zeitr{\"a}umen vom April 2017 bis zum Dezember 2019 sowie vom April 2020 bis zum Dezember 2022 wird untersucht, ob es eine Ver{\"a}nderung der Suizide w{\"a}hrend der Pandemie gab. Im Ergebnis zeigen sich eine Zunahme der Suizide w{\"a}hrend der Pandemie, insbesondere in den ersten 14 Tagen der Haft, und eine Zunahme der Suizide von Suizident:innen mit erh{\"o}hter Vulnerabilit{\"a}t. Keine Unterschiede wurden in den allgemeinen Risikomerkmalen f{\"u}r Suizide im Gef{\"a}ngnis festgestellt. Es ergeben sich Hinweise auf eine suizidpr{\"a}ventive Wirkung der Kontakt- und Behandlungsangebote. Daraus ergibt sich die Notwendigkeit, intensivere Pr{\"a}ventionsangebote f{\"u}r Gefangene mit erh{\"o}hter Vulnerabilit{\"a}t bzw. geringerer Resilienz anzubieten.},
  language  = {de}
}
@article{vonSchlippeJansen2022,
  author    = {von Schlippe, Arist and Jansen, Till},
  title     = {Das Erwartungskarussell im Coaching},
  series = {Zeitschrift F{\"u}hrung + Organisation},
  journal   = {Zeitschrift F{\"u}hrung + Organisation},
  number    = {02},
  publisher = {Sch{\"a}ffer-Poeschel},
  address   = {Stuttgart},
  issn      = {0722-7485},
  pages     = {125 -- 127},
  year      = {2022},
  abstract  = {Eine indifferente Gemengelage unterschiedlicher Erwartungen ist im Coaching nicht selten. Jeder will etwas anderes - was genau, weiß man h{\"a}ufig nicht. Oftmals ist man sich noch nicht einmal sicher, was man selbst will. Das f{\"u}hrt zu Stress und Blockaden. Und die Optionen und Handlungsm{\"o}glichkeiten geraten aus dem Blick. Diese Situation ist auch vielen F{\"u}hrungskr{\"a}ften wohlbekannt.},
  language  = {de}
}