@article{LangeBuerkner2021,
  author    = {Lange, Bastian and B{\"u}rkner, Hans-Joachim},
  title     = {Geographien experimenteller Arbeitsformen},
  series = {Mitteilungen der {\"O}sterreichischen Geographischen Gesellschaft},
  volume    = {162},
  journal   = {Mitteilungen der {\"O}sterreichischen Geographischen Gesellschaft},
  publisher = {{\"O}sterreichische Geographische Gesellschaft},
  address   = {Wien},
  isbn      = {978-3-901313-34-9},
  issn      = {0029-9138},
  doi       = {10.1553/moegg162s287},
  pages     = {287 -- 312},
  year      = {2021},
  abstract  = {Die Diskussion um Postwachstumsprozesse hat die kleinen, fr{\"u}her unbeachtet gebliebenen Orte der Innovation entdeckt. Ungeplant und unkoordiniert entstandene Produktions- und Arbeitsformen wie zum Beispiel Fab Labs, Offene Werkst{\"a}tten, Reallabore, Techshops, Repair Caf{\´e}s und andere entziehen sich weitgehend den gewohnten Erkl{\"a}rungs- und Beschreibungskategorien der sozialwissenschaftlichen Forschung. Die Komplexit{\"a}t ihrer Erscheinungsformen, ihre heterogene Verursachung, ihre kontingente Weiterentwicklung und ihre hybriden Arbeitsprozesse erfordern ergebnisoffene analytische Rekonstruktionen. Das Ziel dieses Beitrags ist es, auf der Basis praxisnaher T{\"a}tigkeitsbeschreibungen jeweils Prozesse der Raumkontextualisierung und -zuschreibung zu rekonstruieren. Dies geschieht auf der Basis der leitenden Frage, inwieweit neue Arbeitsformen mit spezifischen Raumbez{\"u}gen einhergehen und eine differenzierte Sicht auf unterschiedliche Prozesse der Ortsbildung erforderlich machen. Als analytischer Referenzfall werden Offene Werkst{\"a}tten und die in ihnen vorherrschenden Arbeitsformen genauer betrachtet.},
  language  = {de}
}
@article{EcksteinMuster2021,
  author    = {Eckstein, Bernd and Muster, Judith},
  title     = {Postb{\"u}rokratie und die agile Unsicherheitsabsorption in Interaktionen},
  series = {Gruppe, Interaktion, Organisation. Zeitschrift f{\"u}r Angewandte Organisationspsychologie : GIO},
  volume    = {52},
  journal   = {Gruppe, Interaktion, Organisation. Zeitschrift f{\"u}r Angewandte Organisationspsychologie : GIO},
  number    = {4},
  publisher = {Springer},
  address   = {Wiesbaden},
  issn      = {2366-6145},
  doi       = {10.1007/s11612-021-00599-1},
  pages     = {649 -- 657},
  year      = {2021},
  abstract  = {This article for the GIO-Journal proposes a perspective rooted in functional equivalence for the analysis of post-bureaucratic reforms that partly shift the organizational absorption of uncertainty to formal interactions of their members. Postbureaucracy tries to conceptualize organizational and societal changes throughout the second half of the 20th century. Agile management frameworks that multiply interactions between members of an organization can be treated as a phenomenon of postbureaucratic organizing. Drawing on systems theory this paper examines how postbureaucratic reforms trigger new uncertainties and how they are tackled by agile concepts of management. We will illustrate this by analyzing the agile concepts Scrum and Holacracy and show how relocation triggers new needs for formalization. Doing this we will focus on how interdependencies of communication in systems of interaction are centered in different dimensions. This paper advocates for a perspective on postbureaucracy in terms of functional equivalence to grasp the connection between the renouncement of formalization and the emergence of new needs for formalization.},
  language  = {de}
}