@misc{BenderHabibGronau2020,
  author    = {Bender, Benedict and Habib, Natalie and Gronau, Norbert},
  title     = {Digitale Plattformen},
  series = {Zweitver{\"o}ffentlichungen der Universit{\"a}t Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe},
  journal   = {Zweitver{\"o}ffentlichungen der Universit{\"a}t Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe},
  number    = {1},
  issn      = {1867-5808},
  doi       = {10.25932/publishup-60541},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus4-605419},
  pages     = {11},
  year      = {2020},
  abstract  = {Obwohl digitale Plattformen vornehmlich von Großunternehmen betrieben werden, bieten sie klein- und mittelst{\"a}ndischen Unternehmen (KMU) Potenziale zur Verbreitung innovativer Technologien und f{\"u}r den Ausbau ihres Gesch{\"a}ftsmodells. F{\"u}r die Umsetzung digitaler Plattformen stehen Unternehmen mehrere Strategien zur Verf{\"u}gung. Der Beitrag vergleicht und bewertet grundlegende Strategien am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Die Ergebnisse dienen als Grundlage f{\"u}r die Entscheidungsfindung von KMU.},
  language  = {de}
}
@article{BenderLassHabibetal.2020,
  author    = {Bender, Benedict and Lass, Sander and Habib, Natalie and Scheel, Laura},
  title     = {Plattform-Bereitstellungsstrategien im Maschinen- und Anlagenbau},
  series = {HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik},
  journal   = {HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik},
  number    = {58},
  publisher = {Springer},
  address   = {Wiesbaden},
  issn      = {2198-2775},
  doi       = {10.1365/s40702-020-00648-1},
  pages     = {645 -- 660},
  year      = {2020},
  abstract  = {Digitale Plattformen finden zunehmende Verbreitung in unterschiedlichen Industriezweigen. Immer mehr Unternehmen sind an der Erschließung verbundener Potenziale f{\"u}r ihr Gesch{\"a}ft interessiert. Im Maschinen- und Anlagenbau wird die Vernetzung von Maschinen zunehmend ein Wettbewerbsfaktor f{\"u}r Hersteller. Der Einsatz digitaler Plattformen im Maschinen- und Anlagenbau bietet Herstellern M{\"o}glichkeiten zur gezielten Erweiterung des Gesch{\"a}ftsmodells. F{\"u}r die Bereitstellung digitaler Plattformen k{\"o}nnen Unternehmen auf unterschiedliche Strategien zur{\"u}ckgreifen. Hierbei sollten Unternehmen die f{\"u}r ihre Konstellation geeignete Variante systematisch identifizieren, um die angestrebten Ziele zu erreichen. Die geeignete Strategie ist von einer Vielzahl an Faktoren abh{\"a}ngig. Als Grundlage f{\"u}r die Identifikation der geeigneten Strategie bietet dieser Beitrag eine systematische Untersuchung der m{\"o}glichen Bereitstellungsstrategien f{\"u}r Unternehmen. Neben der theoretischen Systematisierung werden gegenw{\"a}rtig genutzte Strategien am Beispiel des Maschinen- und Anlagenbaus in Deutschland vorgestellt. Zudem werden spezifische Merkmale, welche die Nutzung einer Strategie beeinflussen, als Ansatzpunkt f{\"u}r einen Strategieformulierungsprozess identifiziert. Im Maschinen- und Anlagenbau ist die Bereitstellung einer eigenen Plattform, insbesondere bei Großunternehmen vorherrschend. Die Strategien von KMU unterschieden sich von Großunternehmen.},
  language  = {de}
}
@article{BenderHabibGronau2020,
  author    = {Bender, Benedict and Habib, Natalie and Gronau, Norbert},
  title     = {Digitale Plattformen},
  series = {Wirtschaftsinformatik und Management},
  volume    = {13},
  journal   = {Wirtschaftsinformatik und Management},
  number    = {1},
  publisher = {Gabler},
  address   = {Wiesbaden},
  issn      = {1867-5913},
  doi       = {10.1365/s35764-020-00292-w},
  pages     = {68 -- 76},
  year      = {2020},
  abstract  = {Obwohl digitale Plattformen vornehmlich von Großunternehmen betrieben werden, bieten sie klein- und mittelst{\"a}ndischen Unternehmen (KMU) Potenziale zur Verbreitung innovativer Technologien und f{\"u}r den Ausbau ihres Gesch{\"a}ftsmodells. F{\"u}r die Umsetzung digitaler Plattformen stehen Unternehmen mehrere Strategien zur Verf{\"u}gung. Der Beitrag vergleicht und bewertet grundlegende Strategien am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Die Ergebnisse dienen als Grundlage f{\"u}r die Entscheidungsfindung von KMU.},
  language  = {de}
}