TY  - JOUR
A1  - Baumgart, Lene
T1  - New work – old problem?
T2  - Organisationsberatung, Supervision, Coaching
N2  - Die Nutzung digitaler Kollaborationstools wird als Vorausset-
zung für eine postbürokratische New Work-Welt erachtet. Organisationale Digita-
lisierungsprojekte zur Einführung solcher Kollaborationssoftware sind selbst post-
bürokratisch strukturiert, d. h. sie arbeiten in crossfunktionalen und selbstorgani-
sierten Teams. Während der Kooperation mit anderen Organisationseinheiten treten
Konflikte auf, die sich dadurch verschärfen, dass sie nicht von der Hierarchie ge-
löst werden können, sondern im Sinne von New Work demokratisch ausgehandelt
werden müssen. In der Folge bedarf es alternativer formaler Strukturen, die diese
Herausforderung bewältigen.
N2  - The use of digital collaboration tools is considered a requirement for
a post-bureaucratic New Work world. Organizational digitalization projects for the
introduction of such collaboration software are themselves post-bureaucratically
structured, i.e., they work in cross-functional and self-organized teams. During co-
operation with other organizational units, conflicts arise that are exacerbated by the
fact that they cannot be resolved by the hierarchy but must be negotiated democrati-
cally in the spirit of New Work. As a result, alternative formal structures are needed
to deal with this challenge.
KW  - Digitalisierung
KW  - Postbürokratie
KW  - funktionale Differenzierung
KW  - digitalization
KW  - post-bureaucracy
KW  - functional differentiation
Y1  - 2023
UR  - https://publishup.uni-potsdam.de/frontdoor/index/index/docId/63935
SN  - 1618-808X
SN  - 1862-2577
VL  - 30
IS  - 2
SP  - 181
EP  - 194
PB  - Springer VS
CY  - Wiesbaden
ER  -