TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Arbeitszeit und Wertewandel
Y1  - 1993
SN  - 3-503-03424-2
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Wagner, Dieter
A1  - Grawert, Achim
A1  - Langemeyer, Heiner
T1  - Cafeteria-Modelle : Möglichkeiten der Individualisierung und Flexibilisierung von Entgeltsystemen für Führungskräfte
Y1  - 1993
SN  - 3-8202-0895-x
VL  - 11
PB  - Schäffer-Poeschel; Universitätsbibliothek
CY  - Stuttgart; Potsdam
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
A1  - Langemeyer, Heiner
T1  - Cafeteria : Modelle in der Unternehmenspraxis
Y1  - 1993
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Lean Production - Schein und Wirklichkeit : Arbeit und Lernen
Y1  - 1993
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Management-Bildung
Y1  - 1993
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Personalvorstände (Arbeitsdirektoren) in mitbestimmten Unternehmen
Y1  - 1993
ER  - 
TY  - BOOK
A1  - Wagner, Dieter
A1  - Grawert, Achim
T1  - Sozialleistungsmanagement
T3  - Innovatives Personalmanagemnet
Y1  - 1993
SN  - 3-406-35085-2
VL  - 1
PB  - Beck
CY  - München
ER  - 
TY  - JOUR
A1  - Wagner, Dieter
A1  - Bleicher, Knut
T1  - Unternehmensverfassung
Y1  - 1993
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
A1  - Grawert, Achim
T1  - Sozialleistungsmanagement : Mitarbeitermotivation mit geringem Aufwand
N2  - Dieses Buch gibt einen Überblick über die Funktion der Sozialleistungen im betrieblichen Vergütungssystem. Es verdeutlicht, was bei der Vergabe der einzelnen Leistungsarten zu berücksichtigen ist, zeigt deren Vor- und Nachteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer auf und gibt Hinweise auf kostengünstige Zusatzleistungen, die im Vergleich zu teureren Lösungen höhere Wertschätzung genießen. Zahlreiche Beispiele aus der betrieblichen Praxis bieten dem Leser die Möglichkeit, Bewährtes in eigene Konzepte einzufügen sowie innovative Maßnahmen zu ergreifen, die ihm einen Wettbewerbsvorsprung auf dem Arbeitsmarkt für Fach- und Führungskräfte verleihen. „Sozialleistungsmanagement" wendet sich an Unternehmer, Personalleiter, Führungskräfte auf allen Ebenen sowie Personal- und Unternehmensberater, aber auch an Personal-und Betriebsräte, die im Hinblickauf das Machbare und auf neuere Entwicklungen bei Sozialleistungen auf dem laufenden bleiben wollen.
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 026 
Y1  - 1993
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-45207
ER  - 
TY  - GEN
A1  - Wagner, Dieter
T1  - Personalvorstände (Arbeitsdirektoren) in mitbestimmten Unternehmen
N2  - Ein wichtiges Indiz für den Stellenwert des betrieblichen Personalwesens ist u.a. die Art und Weise, in der die Personalfunktion in der Unternehmensleitung vertreten ist. Es ist sicherlich nicht selbstverständlich, daß alle Vorstandsmitglieder das Personalmanagement als einen wichtigen Strategiefaktor ansehen und im Sinne moderner Human Resource Management-Konzeptionen ihren Beitrag zu dieser Top-Management-Aufgabe leisten. Andererseits gibt es gesetzliche Erfordernisse, welche die Existenz der Personalfunktion in der Unternehmensleitung jedenfalls formal vorsehen. So ist gemäß Mißbestimmungsgesetz 1976 ein Mitglied der Unternehmungsleitung als Arbeitsdirektor und mit Zuständigkeit für den Kernbereich der Personalund Sozialwesens zu bestellen. Im folgenden sollen einige Ergebnisse aus einer repräsentativen Untersuchung über Arbeitsdirektoren gemäß MitbestG von 1976 vorgestellt werden, wobei sowohl auf personelle und positioneile als auch auf personalpolitische Aspekte sowie auf Fragen der Betriebs- und Unternehmungsverfassung (Industrial Relations) Bezug genommen wird.
T3  - Zweitveröffentlichungen der Universität Potsdam : Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Reihe - paper 066 
Y1  - 1993
U6  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:517-opus-50678
ER  -